對口支援掛職工作交流發言

尊敬的李會長、各位同仁，大家好！

我叫戴明，來自南京市自來水總公司。按照中國水協加強東西部地區水司相互交流、對口支援的有關安排，受總公司指派，我于2007年8月28日赴貴州省興仁縣供水總公司掛職工作，為期半年。

掛職工作期間，在中國水協、江蘇省水協、貴州省水協和南京市自來水總公司領導的關心指導下，在興仁縣供水總公司領導和全體員工的支持幫助下，我嚴格按照水協和總公司要求，結合興仁縣供水總公司實際情況，充分利用所學知識和業務特長，實事求是、扎實有效、積極穩妥地開展各項工作，為興仁縣供水總公司水廠規范化建設、內部管理機制健全、職工從業知識培訓、人事勞資制度改革等方面做出了應有的貢獻�，F將掛職工作情況、體會簡要匯報如下，請各位領導批評指正。

一、加強學習，以最快速度熟悉了解情況

掛職工作以前，我從未到過貴州省，對興仁縣及其供水事業知之甚少。為了盡快進入角色，在有限的時間內做好更多工作，完成組織上交給的任務，為此，我到興仁縣后第一件事就是加強學習，力爭在最短的時間內熟悉掌握該縣及供水基本情況，為全面開展各項工作打好基礎。

二、加強開拓，全力做好份內各項工作

根據安排，我在這里主要負責水廠這一塊，給我的主要任務是搞好規范化運行，另外還有培訓和人事制度改革等。半年來，我堅持按照職責要求，在全面調查研究的基礎上，結合當地實際情況，積極穩妥地深入開展各項工作。

來的第二天我就到雙山水廠實地了解情況。雙山水廠2001年3月興建，2003年3 月正式投產。設計規模3萬m3/d，據說投產之初雙山水廠運行情況還是不錯的，但我也發現存在一些問題：一是設備維修保養不夠。經過近五年的運行，很多設備已到了事故高發期，而由于缺乏技術、配件，部分設備工況較差。二是專業技術人員缺乏。由于興仁公司發展很快，水廠原有的生產和技術骨干大多被抽調到公司其他部門任職，現有的人員缺乏系統培訓。三是運行操作規范性不高，隨意性較大。

針對上述問題，經過認真細致地調研，我迅速理清了思路，明確了工作目標，制訂出詳細的實施計劃。根據水廠的現狀，結合規范化運行的要求，我提出用三個月左右的時間分三個步驟力爭達到四個目標，得到了總公司領導的認可和支持。四個目標是提高供水安全可靠性、確保出廠水質優良、實現規范運行、努力降低單耗。三個步驟是：

1、修復所有備用設備，并對在用設備進行檢修。

2、建立各崗位操作規程和運行規范，徹底改掉原有不合理的運行方式，完善報表和經濟核算體系。我以規范運行要求和具有可操作性為原則，重新制定了各單體的操作規程和崗位職責，建立了新的運行方式。此外我還設計了一份水廠綜合生產日報表，通過報表不僅能直觀地反映出水廠的生產情況、設備情況、單耗情況，而且通過按時填寫報表對員工的生產運行、設備巡查、勞動紀律也起到了督促作用。同時完善考核機制，加大考核力度，并對廠容廠貌進行出新。

3、對員工進行系統培訓，讓他們了解和掌握各崗位操作技能，學習并逐步習慣于新的運行方式，提高運行管理水平。為了保證培訓質量，我精心編寫了近二萬字的培訓材料（已打印整理后交興仁縣供水總公司留存），分別于2007年11月底和12月初完成了兩期培訓。培訓范圍主要是水廠人員、鄉鎮水司人員和有關管理人員。培訓內容主要是水廠全面知識的介紹；各單體的結構、原理、作用及操作規程和運行規范；如何運行和管理水廠以及最新的水質國標。我還針對他們平時運行操作時存在的主要問題做了重點分析、講解，具體指導員工進行生產運行。對于他們做的不正確的地方我就先示范一次，邊操作邊講解。經過幾輪班次下來，他們已逐步習慣于新的運行方式并能較熟練地按照規范要求進行操作，崗位責任心也明顯加強。培訓結束后進行了考試，考試分為卷面和實地操作考核，考試成績作為員工簽訂上崗勞動合同的主要依據。培訓理論聯系實際，注重實效、針對性強，受到了廣泛的好評，取得了良好的效果。

經過本人近半年時間的努力，興仁縣供水總公司生產管理工作取得了“三個提高，一個降低”效果，即：供水安全可靠性得到了明顯提高，出廠水質得到了明顯提高，運行規范性得到了明顯提高，生產單耗得到了明顯降低。所有這些成績的取得，離不開水協和總公司領導的關心、離不開興仁縣供水總公司領導的支持和全體員工的努力。在此，我向所有關心、支持過我的領導、同志們表示最衷心的感謝！

三、加強研究，主動提出下一步工作意見和建議

根據計劃安排，在掛職工作后期我會同該公司有關人員著手制定了《興仁縣供水總公司機構及崗位設置方案》、《興仁縣供水總公司中層干部聘用考核管理辦法》和《興仁縣供水總公司薪資制度管理規定》，為他們下一步著手實施提供參考。另外對當時因條件、財力和時機不成熟所無法完成的事項，以及水廠今后要重點解決的問題，我也留下了書面的建議，主要有：請縣政府對雙山水廠水源地魯皂水庫實行擴容，以保證枯水季節原水的水量、水質，并對水源地上游實行嚴格的環保措施，嚴禁開礦、放牧、養殖等；水廠盡快上馬雙電源、在水廠配置專門的電氣檢修人員；對團坡水廠實施技術改造，改造完成后可考慮雙山水廠和團坡水廠共同向縣城供水的方案，既能提高供水的可靠性，又能降低電耗等等，我欣喜地看到當初這些建議如今很多都已得到了落實。

興仁之行雖然時間不長，我卻對興仁留下了深刻的印象，與當地水司干部職工結下了深厚的友情。很感謝中國水協和總公司能給我這樣一次難得的工作機會，很高興能為興仁水司做點事情。雖然我的掛職工作早已結束，但南京水司和興仁水司的交流和合作卻一直在延續。這兩年興仁水司白總每年都親自帶隊到南京水司參觀交流。2009年，南京水司對貴州興仁水司派出的兩名檢漏人員進行了為期35天的系統培訓。總公司組織高級專業技術管理干部和檢漏中心資深老師傅對興仁縣水司員工進行了耐心細致地理論講解，并安排學習人員參加公司日常管線巡檢工作，理論聯系實際，迅速提高受訓人員的工作能力。將兩名對檢漏知識一無所知的門外漢，培養成為可以獨立完成管線巡檢工作的專業技術人員。此期間，所有學習和生活費用共一萬余元，均由南京水司提供。學習結束后，我司還向興仁縣水司贈送了電腦、投影儀、聽音棒、聽漏儀、培訓教材等物品共計四萬余元。

總體來說，此次支援興仁縣供水事業發展工作是成功的，取是了較好的效果，受到了中國水協和興仁縣領導的肯定。

興仁之行對我來說也是一次難得的人生經歷，帶給我很多人生體驗和感悟。艱苦的環境磨練人，困難的環境鍛煉人，我感到收獲很大，受益非淺。當地人有這樣一句話：“生在貧窮山區，精神不能貧困”。相比他們，我們有這么好的工作和生活環境，應該說是很幸運的。

興仁之行必將激勵我今后更加珍惜自己的工作，更加熱愛自己的工作，也必將促使自己今后更加努力地去干好工作，我想這就是此次興仁之行帶給我的教育和啟迪吧！

我的發言完了，謝謝大家！

戴  明

二○一○年八月十四日

附件:對口支援掛職工作體會——戴明