做優做強水務集團 

建設國內最具競爭力的水務航母

——沈陽水務集團成立大會新聞發布稿

根據市委、市政府關于加快我市水務體制改革的部署，沈陽水務集團有限公司于5月29日完成工商登記注冊，于6月17日完成了與市環保局、市城建局、市水利局有關資產、業務移交協議的簽訂，在較短的時間內，按照市委、市政府的要求完成了資產評估、工商登記、業務劃轉和按法定程序完成現代企業制度的基本架構，于7月22日正式掛牌成立。      

集團注冊資本40億元，為國有獨資有限公司，由市國資委授予資產經營權。公司經營范圍主要有：國有資產經營；水務行業投資、建設、設計、施工、經營管理；自來水生產、供應、銷售及服務；排水運營、管理及排水設施維修養護；污水處理及管理；政府規定的涉水項目費用收��；自建供水水源及設施的管理等；市政工程施工及設備安裝；管道及機械電子產品銷售及供應；水質化驗；二次加壓貯水設施的清洗消毒；水務技術開發；技術資詢；場地、設備租賃；勞務服務。

沈陽水務集團的組建，將為沈陽提升生態城市功能、加快城市社會經濟發展和提高人民生活質量注入充滿生機的活力，也將為中國城市水務事業改革與發展、為沈陽公用事業發展提供歷史性機遇。水務集團成立后，將按照水資源區域一體化管理；供、污、排和城鎮地下水資源一體化經營；水資源生產、運營、服務與資本一體化運作的要求，加快引入市場機制，切實從體制和機制方面解決我市水資源運營與管理中存在的資源分散、效率不高、機制不活、管理落后的問題，提高城市民生行業經濟效益和服務水平。

水務集團組建后，將在以下幾方面加大工作力度：

一、全面引入市場機制，做優做強水務集團。通過多元投資、引入戰略投資者、企業上市和拓寬水務融資渠道，使集團資本經營規模在現有基礎上到今年底實現突破100億元，明年底突破200億元，生產處理能力達到500萬噸，今年為沈陽水務設施建設與改造融資20億元，明年要達到30億元，徹底改變我市水務基礎設施與生態城市建設要求不相適應的狀況，依托遼寧中部城市群和東北老工業基地，用2—3年的時間，把集團建設成為國內最具競爭力的水務航母。

二、加快改造步伐，增強服務全市經濟發展大局和民生的能力。加快實施沈陽大伙房水庫輸水配套工程建設項目，全面開展以“創優”為載體的城市供排水管網改造工程和居民二次加壓供水設施改造工程，確保重點項目落在哪里，水就送到哪里，徹底解決人民群眾吃水難問題。實現汛期城市主要街路排水通暢、污水處理率100%、中水回用率20%、城市供水安全儲備能力50萬噸/日，城市水務安全保障體系基本形成。

三、加快縣市經濟增長亟需的水源建設和污水處理、中水利用等生態環境建設。用3—5年時間，實現農村鄉鎮自來水普及率100%，縣鎮污水處理率100%，逐步形成農村水務投資機制和運行管理機制，加快我市城鄉區域水務一體化步伐，使沈陽廣大農民共享社會進步成果。

四、加強企業管理，加速實現經營機制轉換，全面提高水務集團的經濟效益和社會效益。通過改造和加強管理，城市供水管網漏失率由現在的31%下降到20%；水費、污水費和地下水資源費在現有基礎上，增收6000萬元/年；企業成本指標和主要材料單耗達到全國同類城市最好水平。不斷開拓污水熱泵、中水回用等水務行業新技術領域，提高水務社會綜合效益。

五、大力弘揚以奉獻和社會責任為特征的水務企業文化。發揚抗震救災中的鐵軍精神，建設一支吃苦耐勞、不怕犧牲、甘于奉獻、讓黨和人民放心的鐵軍，按照市委、市政府要求，為和諧社會和生態城市建設創造性的工作，順勢而起，乘勢而上，努力把已有的空間優勢、規模優勢、政治優勢盡快轉化為現實的經濟優勢、體制優勢和市場競爭優勢。

在市委、市政府的正確領導下，沈陽水務集團將抓住這次重組的契機，進一步做優做強，努力實現打造中國水務旗艦的目標，集團全體干部職工將不辱使命，抓住機遇，再接再厲，再創輝煌，盡快實現市委、市政府的戰略意圖，為沈陽的全面振興做出應有的貢獻！