積極參與城市節水減排

不斷促進自身文明發展

——常德市共和酒店努力創建節水型單位

常德市共和酒店位于全國4A級旅游區柳葉湖度假區，占地面積170畝，由主樓、御湖溫泉、國際會議中心、度假別墅、原生態湖區和亞熱帶植物園等組成，總投資4億元，是常德市首家按五星級酒店標準興建，集新概念住宿、餐飲、娛樂、游樂觀光、健身、泉浴休閑于一體的豪華度假酒店。

共和酒店現有獨立豪華別墅5棟、各式客房365間（套）；3個別具風情的主餐廳和20間豪華包廂，可同時容納1500位賓客就餐；6000平米的國際會議中心，由10個大小不同的豪華會議室組成，最大的共和會議廳可容納1300人參會或舉辦1000人的宴會。酒店各類設施設備完善、功能齊全，能充分滿足會議、宴會、商務洽談、會晤接待等各種大型活動的需求。近年來，通過酒店上下的共同努力，共和酒店已經成為常德對外開放的窗口、招商引資的基地、旅游產業的形象、城市建設的亮點、文明時尚的旗幟。酒店開業以來，先后成功接待國家和省重要領導人150人次，接待來自美國、英國、韓國等地的旅行團300多團次，圓滿地完成了“常德撤地建市20周年慶典”、“桃花園旅游節”、“世界圍棋名人爭霸賽”、“第四屆湘商大會”等60多個大型活動的接待任務。

共和酒店在贏得八方贊譽和不斷創造輝煌業績的同時，還大力支持和響應常德市委、市政府“創建節水型城市”的號召，積極參與城市節水減排，不斷促進自身文明發展。酒店已獲得全國星評委五星終評，還被評為“湖南省節水型單位”，在常德市同行業中發揮了良好的示范帶動作用。

一是領導重視。酒店成立了以總經理為首的節水領導班子，制定了節水工作方案，建立了節水領導班子分片包點的節水管理網絡，并明確酒店工程部為專門的節水管理機構，負責健全節水管理網絡和節水工作考核。為使“節約用水”成為每一名員工的自覺意識和行動，酒店節水領導班子從管理理念和酒店文化入手，定期會議調度，經常開展節水工作檢查�！盁釔蹗徫�，節約用水從我做起”，已經成為酒店上下的共識。

二是廣泛宣傳。為強化員工的節水意識，使豐水區的賓館也“人人重節水，人人會節水”，酒店通過召開全員動員大會、聘請專家授課、編發節水簡報、印發《節水知識手冊》、設置宣傳欄等形式，加大對節水知識的宣傳。酒店還組織開展節水宣傳周、節水技巧評比等活動，營造了濃厚的節水氛圍。

三是健全制度。酒店制定了一套較為完善的用水、節水管理制度。酒店每年預算時，都會將水費預算細化到每個月，并納入全年目標管理考核。酒店還將用水量與各部門經營指標掛鉤，根據各部門每月實際用水量，對照用水指標實施考核，嚴格兌現獎懲。酒店工程部、水電班組、員工宿舍等都建有完整規范的用水記錄和臺賬，實行用水臺賬管理制度。員工澡堂用水實行定額指標制度，按時進行節水、用水的統計和分析。健全了用水計量制度，定期進行水平衡測試，公共場所和各用水區域都安裝了計量表，實行掛表計量，每天一清查，每天一分析，使用水量得到嚴格控制。健全用水巡查制度和監管制度，酒店工程部安排專門人員對供水運行設備、管網和各種用水設施進行巡查，通過巡查制定設備能耗統計分析表、能耗預算和實際對比分析表等，在月節水工作調度會和經營分析會上對每月水資源消耗情況進行分析，及時查找出薄弱環節，并提出對策和整改措施，有效杜絕了水資源跑、冒、滴、漏現象的發生。

四是改造設施。2008年以來，酒店投入了大量資金進行節水技術改造，對所有不符合節水要求的設備和設施進行了更換或改進，全部采用節水型馬桶、節水型沖洗閥、節水型淋浴器、節水型水龍頭、感應水龍頭等新型節水器具。酒店還采取多種節水措施，加大了水資源的回收再利用及雨水利用。

1、酒店投入10多萬元，為所有公共衛生間、員工宿舍衛生間安裝了節水水箱，將原沖洗閥更換為6升節水型水箱，并加裝延時閥，使一次沖洗水量從13L下降到6L，每天可節約水資源1500L。此外，酒店還將部分標準間客房的浴缸更換為沐浴房，有效地減少了用水量。

2、酒店對鍋爐房、洗衣房的設備進行改造，加大對冷凝水的回收利用力度。改造前，酒店鍋爐房、洗衣房每天約產生10噸冷凝水，全都白白地排掉了。設備改造后，用特制的大水箱將冷凝水回收作員工的生活用水，大大減少了水資源的浪費。

3、綠化用水水源由自來水改為回收利用的雨水和游泳池排放的水。酒店綠化面積大，原來使用自來水作綠化用水，每次需耗水50噸。為了節約綠化用水，酒店建立了中水回收系統，將雨水和使用過的生活用水收集起來，經過生態過濾處理后，再用于綠化灌溉。

4、在客房啟用“綠色環�？ā�，即客人如果覺得被單、床單等物品需要清洗，可將“綠色環�？ā狈旁诖矄挝簧希�清潔員就認為需要清洗，否則被視為不需要清洗。“綠色環�？ā眴⒂煤�，酒店每月洗滌量下降了45%。

5、改進用水設備，解決節水效果差的問題。員工浴室的淋浴頭都更換為節水型蓮蓬淋浴頭，并采用插卡式節水裝置；公共衛生間采用感應水龍頭，杜絕了“有人開，無人關，常流水”的現象；科學調節客房用水系統的壓力和水龍頭的出水量，以有效節水；控制室內游泳池的水溫，通過減少換水次數達到節水目的。

經過不斷的努力，共和酒店的用水量逐年下降，從原來每月平均用水8500噸下降到不足6000噸，全年節約用水1.8萬噸，按每噸水3.67元計算，年節約用水費用6.6萬余元。

為了更進一步抓好節水工作，酒店今后還將繼續加大節水技術改造，堅定不移地落實好各項管理制度，強化宣傳，運用各種形式向員工宣傳節約和保護水資源的重要性，培養員工的水資源憂患意識，強力推進價格節水，力爭把共和酒店建設成為“綠色、環保、節能”的現代化高星級酒店。