昆明興華國際度假酒店節水工作總結

昆明興華國際度假酒店隸屬于中國煤礦工人昆明療養院（國家安全生產監督管理總局培訓中心昆明中心）。位于滇池之濱、昆明滇池國家旅游度假區內，與著名的西山風景名勝區隔湖相望，與云南民族村、云南紅塔體育中心相毗鄰�，F擁有三星級分散式客房樓400多個床位和與之配套的水上餐廳、醫療中心、會演中心、報告廳、電教室、會議室以及歌舞廳、棋牌室、健身房、網球場、室內游泳池、溫泉浴等設施。2009年被政府選定為黨政機關出差住宿及會議定點飯店。

近年來，在昆明市委、市政府和各有關部門的關心指導下，通過不懈的努力，多次先后榮獲“社會治安綜合治理先進單位”、“愛衛先進單位”、“花園式單位”和“昆明市節水先進單位”、“節約用水先進集體”、“節約用水先進單位”、“節水型企業（單位）”等榮譽稱號。

水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。昆明雖有“春城”的美稱，卻是一個水資源嚴重短缺的城市，保護水資源、合理用水、節約用水已成為當今昆明建設資源節約型社會中最迫切、最現實的問題。深入開展節約用水活動，創建節水型城市對支撐昆明城市的可持續發展有著重要而積極的作用。我們積極響應昆明市委、市政府創建節水型城市的號召，把節約用水工作，列入中心工作的議事日程。在昆明市節水辦的大力支持和科學指導下，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查滴堵漏，加強用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，不僅取得了顯著的節水成效，而且提高了經濟效益。

總結幾年來我們的節水工作，主要收獲是：領導重視、組織落實；輿論先行、制度保障；資金專用、措施到位；責任明確、獎懲分明；節水促進經濟效益初見成效。

（一）領導重視、組織落實

在深入貫徹黨中央、國務院關于“建設資源節約型、環境友好型社會”的指示精神，認真落實《昆明市城市節約用水管理條例》，大力推行節水措施，推廣節水新技術，創建節水型城市活動中，節水工作得到了領導的高度重視，列入了酒店中心工作日程。

2007年酒店成立了節約用水領導小組。2010年改建為節能降耗領導小組。領導小組下設辦公室，并明確了領導小組、辦公室的工作職責。在每年召開的職工代表大會例會上，都對節能降耗、節水節電工作，提出要求，作出具體安排。

一是明確將節水的日常管理工作，納入了總務處的工作規范和工作職責，負責日常節水基礎管理、節水設施例保維修、節水技改措施的實施、節水指標的落實。二是設置了專職管水人員，實施日、周、月、季度檢查，統一編制下達內部用水指標，不斷補充完善用水節水管理制度。三是在每月召開的行政辦公列會上，對節能降耗情況進行通報，督促各部門認真落實各項節水措施、及時分析糾正存在問題，促使節約用水工作落到實處。四是酒店工作服務質量考核辦公室堅持對各部門的節水工作督查督辦，按月進行目標考核，兌現獎懲。

（二）輿論先行、制度保障

近年來，為切實加強節水意識和節水工作力度，酒店一方面充分利用內刊、宣傳欄、電子顯示屏、員工政治學習、通報批評（表揚）、客房溫馨提示牌等形式，宣傳節水意義，持續不懈地堅持對員工和客人灌輸“水是生命之源”，“節約用水，保護水資源，愛護水環境”是每個公民應盡的職責，是一件“功在當代，利在千秋”的善舉的思想。堅持把節約理念融入企業文化，引導教育全體員工明白，節水不僅是為企業降低經營成本、獲取經濟效益，同時也是節約資源、造福社會的責任和使命，積極培養廣大群眾的節水意識。另一方面強化節水的制度管理，成立節水領導小組，明確職能部門和用水部門的責任目標，先后補充完善了《內部節約用水管理辦法》、《管理人員、維修人員崗位職責》、《水電設備定期巡查制度》；《節水節電考核獎懲辦法》等規章制度，建立了用水節水臺賬；堅持年度指標測算和內部用水指標分解，加強對用水部門的管理監督與考核力度；堅持管網巡視，及時發現處置浪費用水和“跑、冒、滴、漏”現象，并通過部門月度水電消耗通報分析，及時整改出現的問題，把節水工作落實到管理的每個細節中，充分發揮制度在節水工作中的規范和保障作用，初步形成了節水的長效機制。

（三）資金專用、措施到位

酒店節水工作在領導的高度重視下，不僅列入了中心工作日程，而且在資金上也給予了保障。近幾年來，我們把節水作為更新改造的重要內容之一，先后投入節水改造專項資金41余萬元，更新了全部供水管網，把管網的“跑、冒、滴、漏”降到了最低限度；增設了雨污分流管網，將雨水、游泳池、浴池廢水引入院區內湖，經處理后供園林綠化用水；將215間客房衛生間的抽水馬桶更換為6升以下的小水箱，更換面盆、沐浴混水閥426套；更換了酒店所有的螺旋升降式水咀567個，節水型器具覆蓋率達100%；補充安裝了28塊二級水表，8塊三級水表，實現了所有用水部門、取水點按表計量監測考核；職工公寓、職工浴室采用了先進的節控用水設備，安裝了40部IC卡水控機，有效地遏制了用水浪費和長流水現象。

（四）責任明確、獎懲分明

幾年來，我們嚴防死守控制住市節水辦下達的年度用水指標和各月用水指標底線，力爭略有結余。為此，職代會明確提出，對設備、設施的管理、維護、維修責任到人，分別確定了公共區域用水指標，客房部、科健部等部門單客用水指標，餐飲部百元營業額用水指標和考核標準，將節水任務分解下達到各部門。根據用水節水考核指標，獎懲辦法，責成考核辦逐月考核，考核結果與各部門工資總額掛鉤，當月兌現。2008年3月有5個部門水指標超標受到處罰；2008年8月有1個部門水指標超標受到處罰；2009年10月有1個部門水指標超標受到處罰。今年1至8月不僅沒有一個部門發生用水超標行為，反而有4個部門兩次受到單月節水獎勵。

（五）節水促進經濟效益初見成效

自酒店開展節水工作以來，算水帳的人多了，跑冒滴漏現象少了，節水效果日益顯現。2009年，在接待人次和床位利用率同比基本持平情況下，全年單客綜合實際用水量節約了694立方。2010年6月統計資料顯示，1—6月份，用水“大戶”客房部的單客水耗同比下降14.56%，餐飲部百元水耗同比下降33.21%，其他各用水部門用水量同比都有所下降。截止2010年8月，床位利用率同比上升1.15%，單客綜合用水量同比下降0.9%，單客平均水耗同比下降3.7%。

節水工作是一項長期性、持續性的工作。下一步，我們將在市節水辦的指導下，按照上級節能降耗的總體要求，進一步做好節水工作，努力提高節約用水的經濟效益、社會效益。

一是進一步加大節水宣傳力度。積極認真配合昆明市創建國家節水型城市的工作，充分利用內刊、宣傳欄、電子顯示屏、客房溫馨提示牌、宣傳單等形式，向員工及客人進行經常性的節水宣傳教育，強化節約用水意識。

二是進一步完善節水制度。在已經建立的各項節水管理制度基礎上，在實踐中進一步完善各項節水措施，提高管理人員和全體員工節水意識的主動性，把節能降耗意識認真落實到日常的工作和生活中。

三是認真落實各項具體節水工作要求。認真落實巡查和維護供水管網的工作，做好臺帳記錄，及時對用水消耗進行科學對比、分析，對節水工作中出現的問題，找準原因，及時整改。按照內部計劃用水指標，嚴格執行獎懲制度。

四是不斷推廣利用先進的節水器具。定期組織開展節水通報例會，積極傳達學習上級文件精神，根據實際情況，積極學習推廣使用先進的節水器具。

五是進一步提高再生水循環利用率。在原有雨污管道的基礎上，適當合理增加過濾點及管道，提高循環利用率，一水多用。