成都市鏡湖園賓館節水工作總結

一、健全制度，明確相關責任

我賓館近幾年來制定了《成都市鏡湖園賓館節水五年規化》《供排水管理制度》、《計劃用水管理制度》、《合理用水管理制度》、《水計量管理制度》、《節約用水管理制度》、《供排水系統設備巡回檢查制度》等相關制度。并明確賓館各部門負責人為節水相關直接責任人。做到用制度管人，堅決執行節獎、超罰規定。實踐證明，這些制度的制定是合理的、必要的、切實可行的，對管好、用好水資源起到了良好的指導和規范作用。特別是《成都市鏡湖園賓館節水五年規化》有效的指導了節水工作，明確了節水工作的方向；巡回檢查制度以及原始臺賬記錄、分析制度的實施，可以及時發現并處理問題，對杜絕水資源跑、冒、滴、漏現象起到了良好的作用。

二、定期召開會議，研討節水工作

節水辦公室、節水宣傳（質檢）、工程改造小組定期召開會議，組織相關人員研討、指導、總結節水工作。

三、加大宣傳力度，增強節水意識

為使節水成為員工的自覺行為，賓館不斷加大宣傳力度，不僅通過黑板報、墻報、宣傳圖片、廣播、專題討論等形式宣傳節水知識，還利用員工入職培訓的機會由人力資源部進行為期一天的節水、節電等教育，以增強員工的節能意識。要求各部門負責人在每周培訓時，對員工進行節水知識教育。通過這些措施，員工節水意識不斷增強。

四、加大資金投入、改進設施

在上級主管部門成都市鏡湖園投資有限公司的關懷下、在成都市節水辦的監督指導下、賓館節水改造小組先后進行了以下改造:

1、用科學方法對賓館供水管網進行全面檢漏，檢漏工作開展一個月內共發現十余次漏點，經初步核算節水200立方米／月

2、對賓館公共洗手間小便器改造為紅外感應自閉沖洗閥，對比表：

備注：每月節水：（7000-4230）×30＝98.4立方米／月（以每月30天計算）

3、對賓館公共洗手間洗手龍頭改造為紅外感應龍頭，對比表：

備注：每月節水：（4.8-2.9）×30＝57立方米／月（以每月30天計算）

4、對員工公共浴室改造為定時淋浴裝置（單次淋浴不大于15分鐘），對比表：

備注：每月節水：（7.5-4）×30＝105立方米／月（以每月30天計算）

5、對員工食堂洗碗池水龍頭改造為機械式腳踏清洗閥，對比表：

備注：每月節水：（2.2-1.5）×30＝28立方米／月（以每月30天計算）

6、 在客房馬桶水箱里內放置兩個一升的礦泉水瓶，以達到每次沖水量不大于5.5升，對比表：

備注：每月節水：（42-33）×30＝270立方米／月（以每月30天計算）

7、對酒店游泳池更換了水處里設備，減少了游泳池水的更換次數，為夏季營運直接節約用水8000立方米。

8、酒店添加了移動式高壓清洗機，為空調濾網、公共區域塑料地墊、戶外區域地磚等清洗減少對水資源的浪費，大概每月節約用水100立方米

三、主要成效

1、經整改后，盡管客人的增多，每年用水相比改造前節約18000—22000立方米，取得了顯著的社會效益和經濟效益。

2、水表原始臺賬的建立，可以定期考核各單位、部門、宿舍用水指標有無異常，使管理和整改更加有目的性和針對性。

3、由于節水成效顯著，相關人員得到了賓館節水辦公室獎勵，激勵了先進，鞭策了后進，賓館節水、節能風氣良好，員工發現漏水情況均會及時、自覺向職能部門反映，使供水設施的跑、冒、滴、漏情況能得以及時解決。

我們的節水工作在上級的親切關懷下，在相關部門的支持配合下，在大家的共同努力下，我們認為，本賓館已基本上達到了節水型單位的標準。今后我們將戒驕戒躁，進一步提高用水科學管理水平，為緩解水資源缺乏，做出新的貢獻！