華僑城洲際酒店節水工作總結

華僑城洲際酒店在節水工作主要表現在兩大方面上，首先是在設計選型上：所用的水龍頭都是進口節水型的，優點是水龍頭流量從每分鐘7.2升降到每分鐘5升，采用了很先進的技術在水龍頭里面；所采用的花灑是空氣注入式技術，將三升的空氣和一升的水混合，混合完了出水，對人本身有四升水的感受，但是實際上沒有真正的四升水，對洗浴的人講是有這種感受，而且水的力量，因為加上空氣的壓力，所以出水之后壓力更大一些，讓人感受更舒適；馬桶水箱是6升的節水型；景觀水有循環過濾系統保持水質澄清，循環用水，節約用水；還采用地理位置的優勢，地下水位高，在設計上采用盲溝水補給景觀水。等等

其次，最重要的節水工作是表現在管理上：

1、酒店領導很重視節水節能工作的開展落實，總經理領導，各部門進行廣泛的節水宣傳，提高職工的節水意識從宣傳教育入手，增強水患意識，為工作的開展做好思想準備和輿論導向。

2、建立和完善節水管理機構，配備專職管理人員，建立節水管理網絡：分管領導→工程部→各用水點責任人

3、成立創建節水型企業領導小組，制定實施辦法，領導小組組長由單位分管領導擔任，搭建強有力的創建班子，是創建成功的先決條件，制定實施辦法要詳細、準確、有可操作性，這樣才能責任明確，各負其責，讓創建工作落到實處，做到有計劃，有步驟的健康向前推進。

4、繪制供水管網圖、計量網絡圖，建立計量基礎數據

基礎數據包括：定期進行的原始抄表記錄、水量臺帳、統計報表和用水分析。供水管網圖、計量網絡圖和基礎數據形成節水管理的重要依據，它們之間有如下的先后順序：

5、進行水平衡測試
　　水平衡測試工作應參照（GB/T12452-90）《企業水平衡與測試通則》進行。
　　6、建立、健全節水管理制度，實施有效管理
　　主要制度是《計劃用水和節約用水管理制度》；輔助制度有《節水器具管理辦法》《水計量管理辦法》《巡檢、報修制度》《工業產品定額管理辦法》等。
　　7、核算指標，找出問題，進行整改
　　核算指標按照CJ19-87《工業用水分類及定義》、CJ21-87《工業用水考核指標及計算方法》和〈節水型企業（單位）目標導則〉的相關內容。具體操作方法如下：

8、水泵房及地下水池，消防水系統全部機電設備由工程機電人員負責監管，定期保養、維修、清潔并作記錄。作好日常運行的巡查、點檢、抄表及狀態監控，解決不了的問題立即書面報告；泵房內機電設備操作由機電人員負責，其它人員不得隨意操作，無關人員不得進入泵房；有市政停水前應上報并提前通知酒店各營運部門；如檢修需停水前應先征得上級同意并提前通知各部門事項和所需停水的起止時間。

9、消防泵、生活泵、穩壓泵、污水泵在正常情況下，選擇開關

于自動位置，所有作標志簡單明確；生活水泵一星期內輪換使用一次，主接觸器開關每半月檢查擦洗一次；消防泵按定期保養規定定期檢查，每半年進行一次“自動、手動”操作檢查，每年進行一次全面檢查；泵房每天打掃一次，泵房管道每半月清洗一次。并進行潤滑、緊固、調整。

10、水池人孔需加蓋密封并加鎖，透氣孔需用不銹鋼窗紗布包扎上。鑰匙由機管班保管；機管班人員需按市防疫站規定取水樣送交水質檢查化驗，化驗結果交辦公室存檔；各級水表須每天定時抄表，主管須對抄表記錄進行統計分析，確定給水系統是否正常；嚴禁非火災情況使用市政消防水。消防演習用水須向酒店管理層申請辦理。

11、節水工作每月由總經理主持各部門領導的節水小組對各部門進行節能評比，評出節能先進部門和節能落后部門，進行頒獎。