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中國城鎮供水排水協會第二次會員代表大會工作報告

   
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煙臺市碧海大廈創建“全國節水示范賓館(酒店)”材料

中國城鎮供水排水協會  發布時間: 2010-11-24  【進入論壇】

 

魅 力 煙 臺   溫 馨 碧 海

碧海大廈節水工作總結

煙臺市碧海大廈

煙臺碧海大廈在市委、市政府的領導下,積極響應市、區政府對節水工作的號召,努力建設“節水型單位”,對節水工作給予了高度重視,結合本單位的實際情況,保障部對酒店節約用水工作有計劃、有步驟的開展了一系列的宣傳教育活動,形成了節水長效管理機制,運用科學的指導方法,研究和制定了節水方案,杜絕一切水資源的浪費,同時也帶動其他節能項目的開展,提高了經濟效益和社會效益,收到良好的效果。

碧海大廈是市勞動和社會保障局直接領導下的一座四星級旅游涉外商務酒店,地處煙臺商貿經濟、政治、文化中心區、外觀雄偉獨特,距車站、碼頭僅1公里,距機場17公里,2008年重新裝修改造,是煙臺市知名度最高,上座率最好的酒店之一。

碧海大廈占地面積22471.61平方米,地理位置優越,建筑風格獨特。酒店擁有各類房間176間(套)標準間、商務間、套間,擁有大中小會議室6個,商務中心、票務中心、購物中心、夜總會、球藝中心、茶藝棋牌室等場所,形成住、食、游、購、娛為一體的現代化酒店,年接待賓客10萬人次以上,走在煙臺市星級酒店行業的前列。酒店多次榮獲市級“文明單位”、“煙臺十佳旅游飯店”、“質量信得過單位”、“社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

一、節水工作的具體方法

酒店本著節約用水、科學用水的原則,認真學習《中華人民共和國水法》和相關節水文件,并按照《節水型企業(單位)的目標守則》中的有關規定及節水辦下達的日用水量考核指標,不斷加強節水工作,取得了明顯的節水效果,年節約用水在25000噸以上,中水回收利用率達到100%,年節約用水21000噸,折合人民幣81900元。

(一)酒店領導重視,建立健全管理體系

酒店領導意識到,為了有效控制成本費用,節約用水勢在必行,為此,酒店首先建立節水領導小組常設機構,總經理為小組組長,分管副總為副組長,保障部及其他部門經理為成員,分工明確各負其責;其次是完善會議制度,節水領導小組每月召開會議專題研究節水工作,根據上級節水部門的部署,統一思想、進一步增強做好節水工作的自覺性;三是專職節水員和兼職節水員專門檢查跑、冒、滴、漏現象,對水資源使用進行檢查考核并與小組成員工資考核掛鉤。

(二)建立節水規章制度,規范節水行為

酒店建立了《節水工作制度》等各項規章制度,各部門建立了節水方法的具體措施,抓住節水宣傳周及全國節水日(322日)這些機會,保障部對各部門員工系統地進行了相關知識節水培訓,并在員工通道宣傳欄中開辦“節水專欄”,教育大家從點滴做起,付諸于行動?头渴蔷频暧盟髴,在每間客房里都設置有綠色環保卡,提醒每一位客人珍惜水資源,節約水資源。

二、開拓思路,科學節水

(一)狠抓節水器具改造。把公共衛生間的水龍頭更換為感應式水龍頭,小便池也全部更換成延時節水器具;在客房衛生間進行改造的過程中,將一部分浴缸拆除直接改為淋浴,馬桶全部改造為新的節水器具,廚房水龍頭由原來的螺旋式改為節水型的快開龍頭,從而大大杜絕了水資源的浪費。

(二)中水回收利用工程。眾所周知,酒店是用水大戶,客房、洗衣房、廚房、洗浴中心……樣樣都需要水,為了節約用水,我單位在中水回收上大做文章,將酒店的年用水量從87000噸降低到52000噸。

酒店投資30余萬元,在地下室建設一套完整的中水回收系統裝置,將客房的洗浴用水,餐飲廚房的洗菜水,職工宿舍的洗浴用水,洗衣房的排水,游泳池放水,消防系統定期放水,空調系統的定期放水及樓面雨水全部用管道接入,通過一定的過濾去污程序后,利用系統裝置,通過一系列的工藝,保證出水質量達到使用標準,回收好的中水主要用于衛生間用水、綠化、洗車、刷地等場所用水,酒店的用水直線下降,即節約了開支又起到環保作用,可謂一舉兩得,酒店上下都大受鼓舞,又相繼在蒸汽冷凝水,設備冷卻水的回收上下功夫,僅蒸汽冷凝水的回收利用每年就可以節約2000噸自來水。

(三)空氣熱源泵改造工程。為降低費用支出,節能減排酒店在2009年投資60余萬元,對大廈熱水系統進行改造,將原來的蒸汽供應熱水改為利用空氣源熱泵制造熱水。改造前,酒店每天實際用氣量8m3左右(不計網損),網損為60%,按蒸汽價格203/ m3計算,日費用為4000余元;改造后日用電量3000度左右,按照谷電0.29/度計算,日費用為870元左右。兩項對比,日節省費用3000余元。

(四)完善酒店各部門二三級水表計量。為計算準確,每年對水表進行核實,使水表計量率達到標準要求。對各部門用水總量進行嚴格監控,按時查表,對用水量過高問題,保障部會及時進行調查,認真查找原因,立即予以解決。

(五)建立節水檔案。我們將上級的文件,下達的節水計劃,用水核報表臺帳,規章制度,節水措施等分類存檔,以備后查,為節水工作的開展提供了有效的資料和數據。

三、后期規劃與目標

(一)加強節水教育,牢固地樹立節約意識。

把節水工作提到“愛酒店,愛我家”的思想高度,重視抓好節水專題教育,定期舉辦表彰會,樹立節水模范,弘揚節水新風,營造節水光榮,浪費水資源可恥的濃厚氛圍,讓大家牢固地樹立起節水意識并化為自覺的行動。

(二)對節水工作要常抓不懈,強化落實節水措施認真執行節水責任制,檢查制度、獎罰制度等,采取多項措施,千方百計的節約水資源。

(三)加大節水方面的工作力度,加強對節水器具的管理,擴大中水回收的利用空間,進一步做好節水的工作。

通過以上節水工作的開展,酒店的用水量逐年下降,收到了良好的經濟效益和社會效益,今后工作中,酒店將加大宣傳力度,運用各種形式宣傳水資源的不可再生性,增強全員對水的憂患意識,力爭把酒店建設成為 “溫馨、綠色、環保、節能”型的現代化高星級酒店。

 

 

  


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