綿陽富樂山九洲國際酒店有限公司
節水工作總結
節約用水是一種傳統的美德，也是企業嚴格控制成本創造更多經濟效益的一項有效途徑，所以節水工作一直以來都是我酒店十分重視的一項工作。由酒店節水工作領導小組具體負責的酒店節水工作，按照《創建目標導則》和酒店相關制度開展了深入細致的創建節水型企業的工作，2007年11月，酒店獲得了綿陽市人民政府授予的“節水示范賓館”光榮稱號，2008年7月，獲得了四川省建設廳和四川省經濟委員會授予的“節水型企業（單位）”光榮稱號�！�2009年12月7日，哥本哈根氣候變化峰會的召開讓很多人對人類當前的生產和生活方式開始了深刻的反思，低碳這個概念幾乎得到了廣泛認同，全球掀起了倡導低碳生活的熱潮。作為一家五星級酒店，我們義不容辭地成為了低碳生活的推行者。
現將酒店節水工作情況匯報如下：
一、酒店基本情況：
酒店（原名富樂山國際酒店）開業于1997年3月6日，1998年10月31日榮升我市首家三星級酒店，2002年5月24日評定為四星級酒店。2005年4月起，按照綿陽市市委市政府投資指向擬“通過改擴建將富樂山國際酒店建成我市首家園林式五星級酒店”，同年11月29日酒店歇業進行一期改建工程，2006年8月7日由綿陽市投資控股（集團）有限公司控股、四川九洲電器集團有限責任公司參股的富樂山九洲國際酒店投入運營。2009年4月13日酒店成功榮膺綿陽市首家國家五星級旅游飯店。
酒店位于風景秀麗的富樂山風景區，距南郊機場15分鐘車程，距市中心8分鐘車程，環境幽靜，終年綠樹長青，四季鮮花不斷，空氣清新，是省內少有的一家地理位置優越、環境優美、適于會議、休閑、度假的酒店。
酒店占地約225畝，采用庭院式建筑風格，建筑群錯落有致，店內草坪面積覆蓋率達70％以上。擁有193間豪華舒適的各類客房，總餐位數890個，會議、康樂設施齊備，可同時容納400人開會。
酒店在我市發展和對外交往中也扮演著重要的角色，開業至今已成功接待了胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶、李克強、回良玉、梁光烈、周永康、李鵬、朱镕基、曾慶紅、尉建行、吳官正、李嵐清等黨和國家主要領導人，他們對酒店接待給予了認可并為酒店題字。作為綿陽地區會務首選酒店，酒店還成功接待了大量的國家級、國際型會議，為綿陽市城市和旅游發展做出了一定貢獻。酒店先后榮獲諸多殊榮：2002年3月，被評為“四川省園林單位”；2002年12月，我店加入世界飯店金鑰匙組織；2004年2月，被評為“創建中國優秀旅游城市突出貢獻單位”；2005年1月，被評為“四川省愛國衛生先進單位”； 2007年11月，被綿陽市人民政府評為“節水示范賓館”；2008年1月榮獲“金葉級綠色旅游飯店”等光榮稱號；2008年7月，被四川省建設廳、四川省經濟委員會評為“節水型企業（單位）”。
綿陽富樂山九洲國際酒店有限公司的發展，提高了綿陽市對外的接待水平，為綿陽市的旅游業作出了巨大的貢獻。
2006年12月，酒店總經理及相關人員參加了由四川省旅游局組織的“四川省《綠色飯店標準》宣貫會”，會議對我省創建“綠色飯店”工作作出了要求和部署，明確了標準。會后總經理親自傳達了會議精神并多次組織學習相關資料。經過學習和討論，大家進一步轉變了觀念，認識到隨著經濟和社會的發展，旅游業面臨著前所未有的機遇和挑戰，飯店作為高消費的場所，必然要占有、消耗大量自然資源，排放大量的廢氣物資，而人類賴以生存的生態環境正日益惡化，自然資源特別是水資源日益枯竭，傳統的不可持續的經濟增長方式和消費模式是不可取的，在有效保護環境和合理利用資源方面的努力直接關系到酒店能否健康發展。酒店的發展既要滿足當代人的需要，又不能對后代人生存構成危害，“創建節水型酒店”已成為發展飯店業的必然趨勢和當然選擇，我店更加堅定了創建節水型企業的信念，并將創建節水型酒店作為我們爭創的目標。
2008年7月酒店榮獲四川省節水型企業光榮稱號更加增強了全員節能降耗的信心和決心，榮升五星級旅游飯店以后，酒店的節能降耗工作得以延續和提升，“節約出來的就是純利潤”的理念在員工中廣泛傳播。
我酒店到目前為止，共安裝有一級表2只，二級表16 只，三級表20只。一級表安裝率100 %，二級表安裝率100%，三級表安裝率90 %，完好率100%。
二、節水工作開展情況
1、建立健全節水組織機構。2004年2月，酒店成立了“節水工作領導小組”，負責整個節水工作的業務指導和實施。酒店總經理為組長、副總經理為副組長、各部門經理為成員，工程部為主管職能部門，選拔了部門專職（兼職）節能節水管理員，明確了各自的職責分工，形成了全店范圍的管理網絡為節水工作提供了組織保證。同時，對各級管理部門進行量化管理，年終評審考核，并積極調動員工的積極性，抓好節水工作。由此形成節水工作人人抓，處處有人管，考核有依據的良好局面。工程部設立了用水分級臺帳，制作了能源動態監測表。
2、建立和完善節水制度。在節水領導小組的帶領下，酒店明確了節水總體方針、目標，下發了《節水工作會議制度》、《計劃用水和節約用水管理制度》、《水計量管理制度》、《節能管理網絡和崗位責任制》、《用水設備器具定期檢修制度》、《節水工作領導小組職責》、《節水用水管理獎罰措施》等，以指導各部門、小組的工作開展，做到有計劃、有分工、有目標、有行動措施、有對應獎懲。
3、大力開展節水宣傳。創建工作初期，酒店更多注意人的導向，把供應商、顧客、員工都當成是節水的伙伴，全方位宣傳節水理念、營造節水氛圍，營造節水企業文化。酒店在客房和公共區域用水潔具上張貼了卡通節水標識、節水提示牌，客房放置了環�？ǖ刃问焦膭畈⒁龑ь櫩凸澕s用水，使顧客關心節水行動，既給大家提供了一種共同的理念，也給大家的日常行為規范提供了指導方針。設立了節水宣傳欄介紹節水技巧、節水心德，宣傳節水的意義，大大提高了員工的節水意識。同時，酒店在全體員工中開展了征集節能降耗金點子活動，對于酒店采納了的金點子給予了獎勵，極大地調動了全員節能的積極性。
4、落實節水科技措施。為了推進節水管理工作，酒店利用改造契機對供水系統進行了改造，積極引入新型節水設備，采取多種節水措施，加強水資源的回收利用。酒店客房采用了“科勒”牌高檔節水型馬桶；公共區域小便器采用了感應式沖水閥、面盆配套使用了感應水龍頭；員工更衣室淋浴和便池采用了感應開關，淋浴采用了時鐘控制器；洗衣房增建了沉水池、增購了蓄水罐加強水資源的回收利用；洗衣房還自行設計修建了烘房實現了對熱能的充分利用；廚房水龍頭采用了腳踏開關。2006年10月全國節水型社會建設試點經驗交流會在我店召開，參會代表對我店節水工作給予了高度的肯定。
5、加強日常用水監測。工程部繪制了能源動態監測曲線，每日監測酒店能源消耗，在管理人員每日晨會上通報上日能耗。特別是發現用水量異常情況馬上尋找原因，爭分奪秒維修解決。其他部門在日常工作中也注意檢查用水器具的完好情況，發現問題及時報修。
三、節水成效顯著。
酒店歷年與2005年（營業時間僅11個月）用水量對比情況如下：
從2005年至今，酒店萬元能耗比呈逐年下降趨勢。
|
年份
項目 |
2005年 |
2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年
1-8月 |
|
用水量（噸） |
90439 |
73835 |
96338 |
84137 |
58386 |
|
營業收入（萬元） |
1913 |
3244 |
4171 |
5153 |
3892 |
|
萬元能耗比
（噸/萬元） |
47.27 |
22.76 |
23.09 |
16.32 |
15.00 |
四、平衡測試工作實施情況
1、組織領導
根據市節水辦的布置，要求我酒店2007年11月底完成水平衡測試工作。為了順利地完成這項工作，在酒店領導的重視下，我們成立了以總經理為組長的工作領導小組，同時，總經辦積極配合，使各項工作得以順利地開展。
2、落實水平衡測試工作的實施
根據水平衡測試的工作要求，我酒店工程部組織了有關人員對工作區的供排水管網進行了詳細的普查，根據實際情況，繪制了給、排水管網圖，確定水表的安裝位置、數量和水管的管徑，在普查中對跑、冒、滴、漏和不合理的現象進行了整改。
3、水表的配備
為了搞好水平衡的測試工作，我們對計量儀表進行了一次大普查，把不合現的水表——進行了整改，由此達到一、二級水表裝表率為100%，水表的完好率為100%的水平衡測試的要求。
五、用水合理化分析
經過幾個月的努力，我們基本完成了我酒店自來水水平衡測試工作，我酒店的生產用水和生活用水來自自來水公司，日均取水量326立方米�，F將從以下幾個方面分析用水情況：
1、根據水平衡圖對泄漏水量進行分析
以水平衡測試的日期為例，通過這次水平衡測試，使我們對酒店的實際用水情況有了徹底的了解，充分掌握了管網在輸水過程中的泄漏。2009年10月12日上午7：30至2009年10月15日上午7：30進行測試期內間隔72小時連續三天的對日測試，其結果為：第一天，總水表流量為222立方米，各二級水表流量之和為221.6立方米。第二天，總水表流量為323立方米，各二能水表流量之和321.8立方米。第三天，總水表流是為285立方米，各二級水表流量為283.8立方米。
2、對月總取水量測試（水量對月測試）
我們在2009年9月26日和2009年10月26日進行了水量對月測試，結果為：一級水表總流量為7977立方米，各二級表流量為之和為7945立方米，總泄漏量32立方米，日均取水量為265.9立方米，日均泄漏量為1.06立方米（注：此數據為總水量折算成月工作日30天后的日均取水量）該月泄漏率為0.40%，泄漏率在正常范圍。
六、為完成規劃目標，將采取的措施
1、持續加強節水管理，對各用水部門下達用水指標，實行節獎超罰。
2、健全節水制度，加強全酒店供水網絡的巡查，做好查漏堵漏的工作。
3、大力加強節約用水的宣傳工作，使節約用水深入人心。
4、引進節水新技術，加大節水技術改造工作的力度，把可能循環用水重新利用起來。
5、堅持按月、按季、按年統計分析用水、節水情況，發現情況、問題及時采取措施予以解決，并不斷進行總結，使節水工作取得更大的成績。
綿陽富樂山九洲國際酒店有限公司
二0一0年九月
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北京市城鎮供水協會