10萬億市場待瓜分 環保產業掀“混戰”

時間：2018-03-07 來源：中國能源報 作者：朱妍

對此，E20環境研究院執行院長薛濤認為，央企“環保軍團”主要分4種類型：憑技術、設備等開路，靠自身項目支撐、借助工程轉型及開展資本合作。

“按照分工，目前只有中節能1家環保央企。但出于轉型、擴張等訴求，及國家政策利好、市場需求猛增等客觀因素，其他央企做環保也有資金、技術、設備等先天優勢�！毖�濤稱。如像中石化、中石油等高排放能源企業，本就有大量環境治理需求，依托自身項目延長產業鏈培養自己的環保板塊，繼而可進一步走出去開拓市場。

依托國家PPP項目等支持，類似葛洲壩等施工、融資能力強的央企，同樣有著自己的途徑——與政府合作承接治理項目，借助工程建設打通進駐渠道。

此外，還有“央企+環保企業”的打開方式。去年，中核華夏與高能環境簽訂固廢、地下水等治理項目，中廣核與新奧環保合作“三廢”治理項目等，就是典型代表。

中小企業空間尚存

市場大熱，有人卻道出一個“有趣”現象：環保產業很火，但能讓人一口叫出名字的環保企業很少。而今，“能叫出名字”的央企實力突進，會否持續擠壓民企生存空間？

據悉，目前近5萬家環保民企中，90%的產值低于1000萬元，百億級企業甚至為零。具體到細分行業，據E20環境研究院統計，如水環境PPP項目僅20%為民企占有，垃圾焚燒發電中民企份額僅約30%。

“近幾年發展確實相對冷淡�！杯h境商會執行會長、蘇伊士亞洲區執行副總裁孫明華坦言，有些排污企業覺得根本沒必要引入環保企業治理，自己從頭到尾就能包攬。有人就說，“我們連煤炭、石油都能產，處理污水還不是小菜一碟”。

而長期來看，多位業內人士還是為環保企業打下了“強心針”。目前雖呈現不平衡的發展態勢，但跑馬圈地效應有限，未來留給環保企業的空間并不小。

薛濤指出，環保市場高度分散，細分行業多、專業技術性強、市場容量大，環保企業各有強項、各有側重，不是靠幾家就能壟斷整個行業。另一方面，環保項目大多周期長，合同時限動輒20-25年，即使央企來了，也不易從民企手中奪得既有資源。

北京國能中電節能環保技術股份有限公司董事長白云峰也稱，央企的確優勢明顯，如僅融資一個環節，成本就比環保民企少了約1倍。但經20多年發展，客觀上已形成一定的產業門檻，民企在技術研發、治污管理等方面實際并不落后�！按送猓�有些排污企業將治理交給自己的子公司，既當運動員又做裁判員，難免出現紕漏�！�

抱團共榮好取暖

一邊是誘人的產業空間，一邊是激烈的市場競爭，企業如何從中分得一杯羹？從過去以量為主的擴張方式，走向以質量為主的發展階段，成為關鍵所在。

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