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供水企業產權多元化的模式選擇

時間:2006-11-21 來源: 作者:邱振華 黃滔

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摘  要:現代產權制度是現代企業制度的核心,而現代產權制度的一個重要內容是企業產權結構多元化。成功的企業產權多元化模式,既有利于產權關系的改善,也有利于建立規范的法人治理結構,從而通過制度創新實現管理創新,構筑完全意義上的現代企業制度。   我國的供水企業由于其自然壟斷性和公用事業性,長期以來,其產權結構基本是單一的國有產權。隨著改革開放的不斷深化和經濟全球化的加快,這種單一的產權結構給供水企業的發展帶來了極大的阻礙和挑戰。   就企業內部而言,由于體制的局限,導致政企難分,經營者選擇機制、決策追究機制、監督制約機制激勵機制難以真正形成,從表象上體現為管理水平不高、生產效率較低,企業活力缺乏,效益狀況不理想。據有關統計資料顯示,1999年全國城市供水企業約573個,年度銷售收入191.13億元,全行業行年度虧損4.94億元。雖然虧損有水價因素,但機制不活、管理不善也是非常重要的原因。單一的產權制度,還導致建設融資渠道不暢洪水建設資金缺乏。

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