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供水企業如何建立科學的績效評估體系

時間:2006-11-22 來源: 作者:劉斌

資料來源:

摘  要:績效管理是一個完整的系統,在這個系統中,組織、經理和員工全部參與進來,經理和員工通過溝通的方式,將企業的戰略、經理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目標等管理的基本內容確定下來,在持續不斷溝通的前提下,經理幫助員工清除工作過程中的障礙,提供必要的支持、指導和幫助,與員工一起共同完成績效目標,從而實現組織的遠景規劃和戰略目標。

Abstract:

關 鍵 字:績效管理;效考核;評價體系;部門考核體系;個人績效體系

 

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