淺談如何控制產銷差

時間：2006-12-22 來源： 作者：

　　二.水漏失控制

   1.1巡線工作要逐步建立專門制度，建立專門隊伍，用制度進行管理和進行考核落實，并建立有效的監督機制。

   1.2有力、有效地開展巡線、探漏、檢漏工作，要有制度、有計劃、有數據、有依據地組織進行。

   1.3探漏、檢漏工作與管網及設施系統維護工作結合起，每年不少于4次的普查，杜絕明漏，盡量查找暗漏，并有泄漏原因分析、漏量的測定和認定。必須杜絕新安裝管道的漏失。公司從今年開始，加強探漏管理，1-6月探出暗漏DN100以上44次，年終累計漏量1113533 m3，DN100以下16次，至年終累計漏量221376 m3，折合上半年漏量為45.14萬m3，影響上半年漏失率下降2.1個百分點。

　　三.用戶管理及水表管理

   2.1結合營業系統的信息化建設，規范制度建設，做到數據真實、實時，為生產分析提供基礎數據。

  2.2加強用戶水表的計量與管理工作

  2.2.1對壞表、死表及時更換，對水表運行狀況進行分類管理，加強管理，提高水表運行的質量；對在線水表建立全過程檔案，周檢，更換要在對水表運行狀態進行監測、評估的基礎上，以提高售水量、降低產銷差為目標來開展工作。

  2.2.2重抄表質量、抄表的準確性，發現異常要及時報告、解決。

  2.2.3加強新安裝水表的規范工作，提高和控制水表安裝質量，并進行質量跟蹤管理和考核工作。

  2.2.4制定落實大表維修、維護工作制度、規范，確保大、中用戶系統物理狀態的優良，和運行狀態的良好。在此基礎上結合抄表，用戶信息和歷史數據進行分析、評估，加強大、中用戶水表及用水管理。研制大、中用戶水表表芯采用耐磨材料制作，以延長水表的使用壽命，提高計量精度。

  2.2.5研究推廣防漏用水水表的工作，以一個小區或單元再進一步試點，如經濟可行，可重點解決幾千戶吃“滴滴水”的水表用戶，重點大、中用戶用子母表代替普通水表，解決大表小流量的問題；特別是游泳池水表管理，要引起高度重視。

  2.2.6對水表周檢工作的管理以及在線水表運行質量的建檔管理，加強分析，摸出水表的運行規律，針對規律進行分類管理，有針對性地指導水表周驗工作

  2.3加強對流量計的維護管理，進、出廠水均安裝了精度為0.5%的電磁流量計，按照國家檢定標準實行一年一檢，且每個月均對流量計進行檢查，確保供水計量準確；

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