管網分區計量控制產銷差初探

時間：2006-12-21 來源：作者：

　　考核的優點：一是把以往各類考核的內容最大限度地包容進去了，上述公式中供水量可視為常量，影響供水收益主要是隨銷售收入的變化而變化，如水表抄見率、開帳數、無計量水費收入等的上升，都會使銷售收入上升；而管網漏損、偷盜用水、計量停損、違章用水等都會影響銷售收入。二是減少弄虛作假，技術指標和管理指標的完成最終要體現在經濟指標的完成上，而經濟指標是要以銷往收入為依托的，供出多少水要收多少錢，這樣的考核能減少數字游戲。

二、如何認識分區計量管理

1、是建立在在管網漏損控制理論基礎上的主動實踐

　　在管網的漏損控制方法中，區域裝表法是對小區主動查漏的有效丁段。所謂區域裝表法就是把供水區分成較多的小區，在進入該小區的水管中安裝水表，從小卜流出的水管中也安裝水表，在同一時間跨度內對流入、流出和小區內的用戶水表進行抄表，滿足：Q入-Q出-Q用戶=Q漏損

　　如果Q漏損未超過允許值，可認為漏損正常不必在該小區進行查漏，如果超過允許值，則可認為該小區有漏損，可在該小區查漏或查無計量用水及其他的管理問題等。

　　上海市自來水公司幾年前在陜南村和薩珠弄二個小區做過區域裝表法檢漏實驗，取得一定的經驗；2000年公司英國泰吾士水務在在上海曲陽小區也做過這方面的示范。

　　國際上已把區域裝表法從單純的檢漏技術引入到城市管網管理的大概念中，英國倫敦把管網分成十六塊，日本東京分三十塊，這對主動監測管網漏損，及時發現問題，有效控制產銷差起到積極的作用。上海把供水管網分為四個計量區域，其初衷是為了滿足劃分四個行政公司的計量核算需要，但客觀上起到了劃小計量區域、控制產銷差的效果。而上海市北公司的再分為二則完全是建立在在管網漏損管理理論基礎上的一次主動的實踐。

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