北京市供水管網漏損狀況及控制措施
時間：2006-12-21 來源： 作者：
4、加強管網的基礎管理
(1)管線基礎資料準確、齊全
供水企業要掌握管網現狀，必須要保證資料準確、齊全。管線基礎資料包括管道的直徑、材質、位置、接口形式、敷設年份，閥門、消火栓、泄水閥等主要配件的位置和特征，用戶接水管的位置及直徑，用戶的主要特征等。如果管網資料不全、不詳、不準，一旦發生事故，就不能及時做出相應的應急處理措施，也會給管網檢測和維護帶來更大難度，影響其日常管理，從而給企業帶來經濟損失和不良的社會影響。
(2)工程施工管理嚴格、規范
從管線施工開始管網管理部門就應介入，消除由于回填土質量、支敦等容易造成漏水的多種隱患，只有這樣才能減少因為施工質量所造成的管網漏失。
(3)管材設備一定選擇合格產品
管材管件的選擇，要采用強度高，質量符合國家規范的管材、管件、設備也是如此，同樣應該選擇符合設計規范和質量有保證的設備。
(4)加強巡視工作
加強管網的日常巡視工作，提高管網巡查自檢率，嚴防外單位施工引起管道破壞，做到設施損壞及時修復，最大限度的降低因其他施工造成的供水管線工程漏的發生。
(5)注意管網維修、搶修的施工質量
管網平時的維修和搶修工作對于管網的正常運行和減少漏損有著非常重要的作用。在搶修工作中，不但要及時完成任務，更要保質保量，避免劣等施工質量和弄虛作假行為的發生，杜絕“再漏水”現象。
5、加強管網的檢漏、查漏工作
在有條件的情況下，提倡和推廣區域漏失控制法，特別是結合管網的各項管理(包括管網的優化運行于和營銷收費等)進行管網的區域漏失檢測，最大限度的減少水量損失，提高企業的經濟效益和社會效益。
6、強化營銷管理，降低產銷差率
供水企業的營銷工作，是我們實現終端售水的關鍵環節，降低產銷差率應是其基本職能之一。因此強化營銷管理必須對其完成的售水量指標及實現的產銷差率，實行有效的監管。納入目標管理，進行嚴格地考核。從管理上堵塞漏洞，從制度上健全防范措施，從而杜絕漏立戶以及各種損害企業利益的行為。
