北京市供水管網漏損狀況及控制措施

時間：2006-12-21 來源： 作者：

　　2.加強管網管理
　�。�1）加強質檢隊伍建設，保證施工質量
　　施工必須嚴格按施工規范進行，尤其是對管底基礎、管道接口、覆土的質量、試壓驗收等一系列工序都必須嚴格把關；提高質檢人員的技術業務素質，質檢人員必須具.備施工經驗，確保質檢人員都是施工的行家里手，以免被表面現象所蒙蔽；加強材料檢驗，要求施工部門提供廠家的合格證及購貨發票復印件，特別強調必須使用供水企業認定的產品，以確保質量和管道安全。
　�。�2）對可能造成漏失的管網附屬設施及時檢修更換
　　閥門是管網中的主要設備，給水管網中的閥門要經常處于良好狀態，隨時都能啟閉。為此對已損壞不能正常使用或者老舊淘汰閥門要及時修補、更換。如我公司從2000年至今，已投資2300多萬元更換老舊閥門150多座，大大減少了由于閥門原因所造成的漏水。還有盤根也是發生漏水的一個重要環節，尤其是油麻盤根漏水觀象嚴重，因此我公司今年1—7月份已換盤根2043處，大大減少了水量損失。另外對于經常由于接口造成漏水的混凝土管進行套筒定位密封技術改造，消除了接口漏水隱患。
　　3.加強用水管理
　�。�1）建立供水稽查制度，認真查處違章用水
　　違章用水和拖欠水費是困擾供水企業的一大難題，給企業造成極大的經濟損失。為維護企業的合法權益，挽回經濟損失，我們認為必須建立有效的供水稽查機制，加大對違章用水的查處力度。
　　2001年6月我們成立了稽查大隊。經過2年的努力，共查處違章用水916起，收回違章水費約2000萬元，減少水量損失650多萬立方米。
　�。�2）安裝消火栓防竊水裝置
　　為了防止通過消火栓進行竊水，我公司從2001年開始對全市消火栓進行防竊水裝置的安裝，到目前為上，總共改造了2萬多座消火栓，消除了竊水的一個重要途徑。
　�。�3）加強供水終端的計量管理工作
　　供水終端，即我們供水企業的自來水營銷工作。具有兩大基本職能，一是進行售水量的抄表統計和完成水費回收。二是降低產銷差率，最大限度地降低企業成本和損失，追求效益的最大化。從企業的根本經濟效益上講，我們必須緊緊抓住這個至關重要的關鍵環節。

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