"留給國外水務企業的時間已經不多了。"柏林水務國際股份有限公司中國首席代表涂曉光向記者坦言，中國水務市場正迅速被國內水企占領。
　　記者注意到，面對成千上萬億元的中國巨大水務市場，全球水務企業顯露出一副矛盾的面孔。一方面，他們對巨大市場預期表現出極大的熱情，都想從中捕捉到商機。然而，另一方面，由于對市場環境陌生、水價偏低，以及對潛在政策風險擔心，許多海外投資者又對中國水務市場望而卻步，欲進又止。
　　然而，就在此時，國內水務企業已經"開始覺醒"，紛紛準備著或已經殺入了方興未艾的水務市場。在剛剛閉幕的"2007中國水務國際大會"上，北京、廣東、浙江、重慶、天津等國內多家水企紛紛參會。
　　"我們想先了解一些情況。"來自廣東東莞市的一位水企負責人告訴記者，雖然此行他們公司來了5個人，這一團隊與其他水企相比，并不算多。
　　事實上，隨著中國水資源市場改革的不斷深入，水務市場也越來越開放。這不僅給海外水企提供了商機，也為國內羽翼漸豐的國內水務企業提供了舞臺。值得注意，與海外資本可能存在的水土不服相比，中國本土水企有先天的優勢。
　　北京排水集團總經理楊向平向上海證券報明確表示，排水集團早有沖出北京市到其他兄弟省市發展的意圖，只是為確保2008北京奧運才暫時放下了這一計劃。
　　中國水務投資有限公司常務副總裁劉正洪表示，雖然，目前中國水務行業投資的搶灘占場局面商有根本改變，但投資卻越來越趨于理性，"沒有長遠戰略的機構參與水務市場，現在不像原來那樣蜂擁而上。"
　　"中國水務產業逐漸成熟將是未來5年基本事態。"劉正洪認為，集團化、規�；�、產業一體化將是未來水務企業的發展方向，中國水企正呈現出龍頭形勢。今后幾年，中國水務市場整合重組加速，水務企業上市融資、跨區域產業重組將成為趨勢。
　　與此同時，中國水務市場"資金不足"的問題似乎也并不像想像的那樣難以解決。麥格理投資公司企業融資部基礎設施組副總裁Frank Belitz表示，過去幾年中，基礎設施投資資金在區域上增加非�？欤�而包括非純粹基礎設施投資資金，都對基礎設施的投資越來越有興趣。
　　"現在是爆炸式發展，如果粗算，私營部門對基礎設施的投資現在已經高達160-180億美元。"
　　至于現在的基金規模有多大，2006年總的基金規模在全球是60萬億美元，這是非常大的數字。
　　"從企業投資來講，資金因素已經成為水務企業戰略性項目競爭取勝的關鍵。" 而目前中國水務企業的問題是，需要考慮到如何降低融資成本，并且保障供給。