新華社記者最近在采訪中發現，由于水業資產本身的特殊性，這一普遍被叫好、甚至被認為是國有資產快速增值典范的水業溢價轉讓，不過是一些地方政府和企業不動聲色地掏了老百姓一次腰包。 

    水業資產溢價轉讓風生水起 

       水是一個城市生存和發展的命脈。我國城市供排水行業主要是建國后開始發展起來的，長期生活在計劃經濟的桎梏之下，政事不分、政企不分等問題，在這一行業現在仍很突出。據有關部門統計，經過建國后幾十年的發展，我國城市供排水行業沉淀的國有資產，總量已超過4000億元人民幣。 

       2002年，有關部門出臺一系列文件，提出加快我國市政公用事業改革、推進城市水業的市場化。在以產權多元化為中心的改革中，我國城市水業資產的溢價轉讓引起了社會各界的普遍關注。 

        2002年，上海浦東自來水公司50%的股權、7億余元水業資產，溢價到20余億元人民幣轉讓給法國威立雅水務集團公司；2003年，通用首創和法國威立雅水務集團公司聯合出資4億美元，溢價5．5%獲得深圳水務集團公司45%的股權，期限為50年；2004年，凈資產總額2．68億元的合肥王小郢污水處理廠，最終溢價至4．8億元，以TOT方式轉讓給德國柏林水務公司經營；貴州遵義市南北郊水區，溢價3000萬元，以1．52億元的價格轉讓給法國威立雅公司。 

       類似這樣水業資產溢價轉讓的例子在全國究竟有多少？中國城鎮供水協會秘書長劉志琪感慨地說，水協也不知道，因為具體的操作都是地方政府在進行，完了也不用向上級匯報。 

    水業資產溢價轉讓并非偶然 

       據了解，我國城市水業作為政府公益性投資的一部分，幾十年來一直以國有投資為主。由于投資效率低下，建設大量浪費，設備維護保養不良，因此資產總量雖大，實際有效資產并不多。