各級水務管理部門要多方引入水務建設資金。在年度水利計劃投資中要統籌安排城市水務項目，逐步明確公益性水務項目投資渠道；對于城市供水等經營性項目，作為項目主管部門，要積極理順投融資渠道，利用特許經營、政府投資補助、招標拍賣等多種方式，吸收社會資本參與開發，走市場化開發、社會化投資、企業化管理、產業化發展的道路。

四、加強領導，強化措施，保障水務管理體制改革順利進行

    各級水利部門要成立水務管理體制改革工作領導小組，主要領導要親自抓，加強組織、協調與領導。各地要結合本地實際，編制水務管理體制改革方案報本級政府審議。

    水利部門內部一定要統一認識，加強協調與配合，上下聯動，形成合力，共同推進水務體制改革工作。制定實施水務改革激勵措施，對水務管理體制改革成效顯著的地方，水利廳將在安排水利項目、經費上給予傾斜支持；我廳將參照水利部爭取增設水資源實時監控與管理系統建設專項經費，列入年度水利投資計劃安排，支持水務改革。