走上現代企業之路

    水務集團的成立和發展，在廈門乃至福建率先實現了市政公用行業發展的產業化和市場化。

       2004年12月24日，廈門水務集團有限公司與中環保水務投資有限公司正式簽約，前者將下屬5個自來水廠45%的產權和7個污水處理廠55%的產權一次性轉讓，成立了廈門水務中環制水有限公司和廈門水務中環污水處理有限公司，引資金額高達4.6億元。這次產權交易成為當年我國公用事業最大規模的招商引資項目，也是廈門市國有資產產權轉讓規模最大的購并項目。

    兩年間，廈門水務集團經歷了“三級跳”，跨越了兩大步，實現了產權主體的多元化和水務行業的產業化，也為公用事業的改革步入良性循環探索出一條新路�！斑@不是簡單地把國有資產‘出讓’或‘變現’。這次資產轉讓旨在突破多年來主要由政府直接投資經營公用事業的投融資模式，按市場規律建立多元化投融資體制，解決水務行業投入大、見效慢、回收期長、資金缺口大等老問題，最終受益的是老百姓�！奔瘓F董事長鐵志毅說。

    實際上，正是通過產權的成功轉讓，水務集團獲得了4.6億元的轉讓金。利用這一筆被盤活了的存量資產，水務集團得以馬上開始建設新的城市污水處理廠以及其他項目，從而為包括治污設施建設在內的相關建設贏得了時間。

    “在進行內部資源整合的同時，我們也在對外部資源進行整合。招商是為了盤活資本，也是為了引進現代企業的管理理念和管理經驗，提高我們自身的經營發展能力�！辫F志毅表示，“我們的目標是成為具有較大經營規模和較強經營實力，具有良好經營業績和服務水準，跨行業、跨區域、多元化投資經營，有較強市場競爭能力的國內一流現代水務企業�！�