附件1：                    參 會 須 知

一、會議內容

（一）全生命周期工程造價管理

1、全生命周期工程造價管理的定義

2、全生命周期工程造價管理的含義與階段劃分

3、全生命周期成本分析與計算

4、全生命周期各階段工程造價關鍵控制點以及造價控制工具介紹

5、全生命周期工程造價管理管理工具和傳統造價控制工具的比較

6、全生命周期工程造價管理案例（例如奧運工程”鳥巢、水立方等工程造價管理經驗及國內外工程管理典型案例，案例的講解在每一個階段關鍵控點后，說明全生命周期造價控制工具的使用）

（二）成本估算與成本控制

1、國際工程中承包商投標報價策略及報價編制技巧；

2、建設項目(投資估算·設計概算·竣工結算)編審規程講解及示例；

3、采用工程量清單報價方式如何提高中標率；

4、工程項目各階段項目成本控制全攻略；

5、建設項目前期決策階段、招投標階段、施工階段的費用管理；

6、工程項目施工成本管理中存在的問題與對策分析。

（三）招投標管理和業務實踐及案例分析

1、全球招投標市場發展趨勢；

2、工程建設領域現行政策規定與最新行業動態；

3、投標低價風險與對策以及不平衡報價的風險剖析和防范；

4、招投標的博弈過程特點與應對策略；

5、預防串標、圍標、陪標等違法行為的實踐與探索；

6、評標辦法、成本價和低價中標問題的分析；

7、招投標攻略：決策+技巧=中標+利潤；

二、擬邀請演講嘉賓 

王海宏　 建設部標準定額研究所造價處處長

董士波   中國建設工程造價管理協會專家委員會委員

尹貽林   天津理工大學管理學院院長、博導、教授

朱宏亮   清華大學管理學院教授

賈樹山   華體集團（國家體育總局奧建辦）工程項目管理中心主任

三、培訓時間及費用

2008年8月14日-17日       呼和浩特

相關費用2200元/人（含會務、資料、場地、專家、午餐等費用），住宿統一安排，費用自理。

備注：免費贈送《建設項目全過程造價管理》及相關實用書籍和證書（證書可作為工作人員繼續教育與考評的重要依據）。

四、聯系方式

聯系電話：010-51523577       聯系人：鄭丹、梁艦

傳     真：010-51524618       E-mail:canhuihuizhi@126.com