建立網上供應商信息共享，淘汰低質設備
目前水行業的產業主體多元化，投資、工程、運營、設備、設計、咨詢等不同產業鏈環節的產業主體數量龐大，不同性質、不同規模的產業企業共同分享快速增長的水業市場。中國水網總經理張麗珍認為:“水業市場發育不成熟，層次比較低，市場秩序混亂，良莠不齊，產業主體需要和產業鏈上游和下游的優秀企業進行優勢整合，形成戰略合作伙伴的關系，優勢的產業鏈在市場中才能獲得成功。”
董瑞萍同樣也提到了戰略聯盟的問題。她說，戰略聯盟是ITT今后在中國業務發展的重點。從設備供應商的角度她認為，供應商應該在提高產業技術水平上面發揮作用，提供更高質量的產品。
清華大學環境系水業政策研究中心主任傅濤博士認為，2008年的城市水業即將進入產業的成熟期。一批戰略性產業主體已經出現，國有控股、民營、外資等多元主體得到較為充分的發育，并且形成了產業聯盟。他提議在網上建立一個供應商信息庫，達到資源共享。對于那些信用不好的供應商，整個行業應該予以抵制。在會上，桑德集團總裁文一波呼吁:“完善產業鏈并不是每個企業單打獨斗自己在做，而是需要各個環保企業之間建立一個緊密的戰略合作關系。隨著目前資本市場的逐漸活躍，可以通過資本元素建立一個產業鏈條，把企業鏈接起來，發揮更大的力量，共同抵制低質產品。而建立一個公平公正的市場環境對于每個環保企業來說都是有利的。”
張麗珍透露，中國水網正在利用網絡平臺建立一個“水商圈”，包括認證服務、調查評估、集團采購等服務。屆時，將進一步促進環保產業聯盟的形成。