監理行業面臨著危機，期待早日與國際接軌

時間：2008-02-19 來源： 作者：

    水利行業各監理公司在穩步發展，隊伍越來越壯大，創造的利潤也在逐年增加，形勢喜人。但千萬不可忽視，在繁榮景象的背后，潛伏著不可忽視的危機。

    危機一，外部環境的不得因素：水利行業的監理企業增加過多、過快，造成“憎多粥少”；監理行業各單位在投票中壓價競標，造成監理市場混亂，致使監理取費過低，難以形成企業的再發展；國內監理行業至今不能與國際接軌，監理的權力受到很大的限制。國家新出臺的監理收費標準，至今無人執行；有背景的監理企業實行監理投標區域“畫地為牢”，造成其他監理單位“針插不進”；全國監理工程師考試三年斷檔，造成監理監理工程師短缺；參加總監培訓人員的資格條件，由原來的工程師，升級為高級工程師，造成總監老齡化…

    危機二，內部環境的不利因素：各監理企業體制的不規范，直接阻礙著監理事業的持續發展；在職人員中，有監理工程師證和總監資格證的人員不少，但真正愿意從事監理工作的人卻鳳毛麟角。外聘的監理人員中，退休后應聘的老同志多，但受到了身體條件和年齡上的限制，造成有相應執業資格的人少；從事特殊監理專業的人才嚴重不足；外聘的年青人想發展，卻因無成果致使晉升技術職稱難，造成人心浮動；長年的野外工作，以及與付出不相符合的收入，造成青年人難以談婚論嫁；中年監理人的家庭存在著后顧之憂；監理隊伍老齡化；過低的監理收取費，造成監理機構無發展基金，制約著監理公司的基礎建設和發展…

    凡此種種，這此都制約著監理公司的發展，妨礙著監理人才的培養和后備人才的儲備。

    總之，監理事業的前途是光明的，監理行業也在逐年走向正規化，但危機已浮出水面。如何將消極因素轉變為積極因素，如何將危機轉化為生機，已經不是某個監理單位單方面能夠解決的問題了。目前國內監理行業迫在眉睫的問題是何時能真正與國際接軌？文章引用自：