美國沃茨：閥門行業亟待破局
時間：2007-02-25 來源： 作者：
愿做中國閥門行業的一面旗幟
塔拉：整合重組是目前中國閥門行業必須經過的一個陣痛過程。只有通過大范圍、大規模的整合優質資產，迅速組建起強勢集團，才能讓名牌產品成為中國閥門市場的主導，才能確保中國用戶對中、高端產品的迫切需求。目前，沃茨中國麾下已有包括天津瓦特斯閥門有限公司、天津沃茨閥門有限公司、沃茨水暖技術（臺州）有限公司等四家企業，打造出了TWT閥門、沃茨閥門、沃茨水暖三大品牌。
為了中國閥門行業的健康發展，沃茨中國愿與其他中國企業一同努力，并在以下幾個方面進行創造性的嘗試。
一是加大新品研發力度。美國沃茨水工業集團擁有當今世界先進的水工業閥門核心技術，但這些高新技術并不完全適應中國市場。為此，沃茨中國組建了新產品研發中心，不僅要推出現階段中國閥門市場急需的、技術領先的新品，實現全面替代進口，還要開展前瞻性研發，在新材料應用和新密封機構設計上做好技術儲備。
二是引進現代物流管理模式。沃茨中國計劃從重構產品價值鏈入手，在中國閥門行業率先成立一家物流中心，打造出一條從供應商到制造商再到客戶的完整服務體系，實現資源及時、快速、合理的配置，從而為中國閥門行業探索出一種全新的營銷模式。
三是建立健全企業資源管理系統。與現代物流管理相適應，借助于信息軟件，將企業的全部業務、資源納入信息流，實現真正意義上的數字化管理。獲得授權的供應商和用戶，進入這個網絡，就可以快速準確地獲得相關信息。目前，這一系統已在天津和臺州兩地的沃茨企業開始運行，待物流中心組建后便可實現聯網。
四是導入精益生產理念。沃茨中國要通過導入精益生產理念，消滅不良產品，減少壓庫，取消不必要的制程，縮減制程間的等待，避免多余的移動等等�！�
“但愿通過中國閥門制造企業的共同努力，促使中國閥門市場盡快進入一個名家、名品、名牌為主導的時代。”采訪到最后，托尼·塔拉先生道出了他的期盼。
