碧水錢程——水務產業化奇謀

時間：2008-06-10 來源： 作者：

手里拿著一份來自中國國務院發展研究中心的《中國環境服務業發展研究報告》，安東尼正看得入神。

讀到市政供水和污水處理領域發展問題的有關分析，送到嘴邊的咖啡杯又擱了下來。

“呵，這個行業需要足夠的想象力空間。”在中國官方權威研究機構的報告里看到自己熟悉的內容，安東尼不禁會心一笑。

推崇想象力的安東尼·弗萊羅（Antoine Prerot）是威立雅環境集團常務副總裁，同時又是該集團旗下子公司威立雅水務的全球首席執行官。

“中國經濟發展非�？�，而大城市發展最先遇到的問題就是水的問題�！背鲇谶@個基本判斷，威立雅水務在上世紀80年代最先來到中國發展城市的飲用水系統及污水處理業務。一晃二十年過去，在安東尼的頷首微笑間，這家法國的全球性水務集團，已毫無懸念地成為中國水領域專業運營商中的翹楚。

“威立雅”三個字曾一度讓業界談之色變。自2002年收購浦東自來水項目，它以令人咋舌的高溢價在中國水務市場攻城略地，尤其去年接連收購中國一線城市蘭州、海口的整體水務資產，惹來行業競爭對手尤其是中國本土水務投資公司的質疑與抵制，幾成眾矢之的。

就威立雅的大膽舉措而言，平心而論，如此“大手筆”乃敢冒天下之大不韙，不失為一種“想象力”的體現。而另一場有關威立雅的排污風波則發生在2007年7月，有青島市民稱其“發現青島威立雅負責運營的青島麥島污水處理廠擅自將污水處理廠回用水管道接到了自來水主管道上，造成自來水水質受污染”——如若確有其事，“想象力”無疑走偏了。

當然，安東尼這句話本意并不在此。真正的弦外之音，若非對中國水業市場的背景和現狀有所洞悉是斷難聽出來的。

想象力背后

放下《中國環境服務業發展研究報告》，安東尼喝了一口咖啡，覺得味道很苦，才發現忘了加糖。

他索性換了個杯子，改喝純凈水——“東方不亮西方亮�！�

這似乎就是威立雅的作風，在前期浦東、珠海等項目毫無盈利的狀況下，仍然不惜血本，在中國奪取一個又一個大項目。

要知道，水務項目一般都具有投入大、資金回收周期長、政府風險大等不利因素�！捌髽I在同政府的博弈中往往處于下風，只能盡力去說服�！本唧w而言，水務是政府公共事業的一部分，并且合同期長，一般在20年以上，很受政府的影響。即使簽訂了正式的商業條款，一旦主要領導出現更迭，也可能出現問題。

因此，水務行業是需要耐心的行業，往往要在長期投入之后若干年才能獲得回報，故忌諱短期行為，急功近利是沒有前途的。

“不能在意一時一地的得失，在乎的是全局的平衡�！卑矕|尼說。

從而，“對項目的報價，我們通常是對一個地區長期經濟活動總量的評估與衡量�！备挥谙胂罅Φ氖袌鰯U張戰略，成為威立雅在華水務領域投資運營的基本思路。

目前在中國水業版圖上，以威立雅領銜的外資之所以成為主導力量，“西風”勁烈，占盡先機，背后的原由固然會有許多，但從其擴張思路亦可管窺出一二。

這樣的深謀遠慮，絕非一般的商人眼光所能至。沒有對源頭活水的整體認知，沒有對中國的水資源狀況和環境保護前景的深入了解，是無法對前景作出科學判斷的，遑論制定出什么相應的策略來。

作為生命之源，只要有人存在，水的生意就有前途，就有錢可圖。在人們生存的這個星球上，淡水資源極其有限，真正可利用的是江河湖泊以及地下水中的一部分，僅占地球總水量的0.26%，且分布不均。

世界人口在20世紀增加了兩倍，而人類用水卻增加了5倍。隨著全球人口急劇增長，工業發展迅速，水資源狀況迅速惡化，水危機日趨嚴重。世界上許多國家正面臨水資源危機，全球12億人用水短缺、30億人缺乏用水衛生設施�？梢哉f，人類對水資源的需求以驚人的速度擴大的同時，日益嚴重的水污染蠶食著大量可供消費的水資源。

在中國，水資源人均占有量少，空間分布不平衡。改革之初，從政府到民間的共識是，隨著中國城市化、工業化的加速，水資源的需求缺口也日益增大，制約城市生產、生活根本的水務出現兩大改革動機：城市化快速發展造成巨大水務投資需求，水務行業需要提高生產效率。

這個背景之下，僅靠原有以各級政府為單一主體的投資體制已難以支撐，必須改革投融資體制，吸引多方投資尤其是國內外民間資本參與水務行業的建設。

中國的水務改革由此發軔。

“碧水”情結

此時，關于水務領域“想象力”的另一個故事不能不提。人們可能已經淡忘，近十年前，一個普通環保創業者發出的吶喊以及他的行動。

這位民營創業者名叫文一波，北京桑德環保集團董事長、總裁。1999年，他提出以全面解決中國城市污水問題為目標的“中華碧水計劃”。這在當時需有足夠的想象力和膽識。

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